大佬離開大廠創(chuàng)業(yè)，野心、理想和現(xiàn)實(shí)

來源：Tech星球（ID：tech618），作者：楊曉鶴

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當(dāng)沒有了風(fēng)，平地上的大佬也難起飛。

自從2020年12月官宣退休后，王慧文“神隱”了很長(zhǎng)時(shí)間。

這段時(shí)間，他經(jīng)常思考一些形而上的東西，迭代自己的思考系統(tǒng)。喜歡折騰的王慧文，在美團(tuán)內(nèi)部做完外賣后，又折騰了共享單車、充電寶、閃購等業(yè)務(wù)，但這些并沒有讓他過癮。熟悉王慧文的朋友都知道，他在離開美團(tuán)后一直在看機(jī)會(huì)，“老王心中那團(tuán)火，從沒有熄滅。”

研究過Web 3.0，研究過AI，直到ChatGPT才讓他看到新機(jī)會(huì)。2023年2月13日，王慧文官宣創(chuàng)立“光年之外”公司。此后密集拜訪他的清華朋友圈，洽談收購事宜。

Tech星球獲悉，目前王慧文已經(jīng)洽談了一流科技、深言科技和面壁智能等清華系A(chǔ)I公司，其中一流科技最接近收購，目前已經(jīng)進(jìn)入談價(jià)格階段。

ChatGPT同樣讓另一位離開大廠的大佬找到創(chuàng)業(yè)方向，他就是前搜狗CEO王小川。在搜狗并入騰訊PCG業(yè)務(wù)部半年后，選擇了離職創(chuàng)業(yè)，企查查消息顯示，其AI公司名為五季智能，他已經(jīng)和前微軟首位華人總裁沈向洋組隊(duì)，發(fā)展中文語言大模型。

相比之下，前釘釘總裁陳航（花名無招）在離開阿里后，并沒有選擇AI 風(fēng)口創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過2年多時(shí)間的低調(diào)布局后，發(fā)布了一款有燈光律動(dòng)的硬件產(chǎn)品——GPods耳機(jī)。此前，無招矢志要將釘釘做成全球“10億用戶”的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，在“云釘一體”戰(zhàn)略提出后，釘釘?shù)哪繕?biāo)從規(guī)模轉(zhuǎn)向營收，無招的夢(mèng)想已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在出乎意料地做了一款會(huì)發(fā)光的耳機(jī)，很多人評(píng)價(jià)是大材小用。

01 尋覓下一個(gè)機(jī)遇

事實(shí)上，從大廠離開后，王慧文在美團(tuán)擁有股份的身價(jià)是120億（2020年套現(xiàn)2.7億港元）；王小川的搜狗被并購后，獲得的身價(jià)是1.15億美元；無招的身價(jià)，尚無公開可查數(shù)據(jù)。

從實(shí)際可支配的資金規(guī)模看，幾位大佬都不算巨多。但投資機(jī)構(gòu)都對(duì)其趨之若鶩。畢竟市面上，還有幾個(gè)操盤過千億生意的人，還能從0創(chuàng)業(yè)？

在無招開始創(chuàng)業(yè)之際，36氪就曾報(bào)道：“其項(xiàng)目估值已經(jīng)漲到了幾十億人民幣，能投進(jìn)去的不多。”

但對(duì)于無招來說，其實(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒想好做什么。無招曾向周天財(cái)經(jīng)說道：“搞汽車跟我們現(xiàn)在狀態(tài)不符合，資金實(shí)力以及時(shí)間點(diǎn)不太對(duì)。摩托也考慮過，電動(dòng)摩托也是機(jī)會(huì)，但也不太合適。”在無招看來，在阿里起手高舉高打是沒問題的，但今天作為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)公司，有遠(yuǎn)大理想沒問題，更需要腳踏實(shí)地，首先得活下來。

據(jù)阿里接近過無招的人士趙輝介紹，無招最初的創(chuàng)業(yè)想法，應(yīng)該是做跨境電商ERP。前陣子華為自研了MetaERP管理系統(tǒng)，在SaaS圈引起了震動(dòng)。當(dāng)時(shí)消息傳出，導(dǎo)致用友網(wǎng)絡(luò)股價(jià)跌停，金蝶股價(jià)跌了18%。還好華為后來宣布，這款產(chǎn)品自用不對(duì)外。

現(xiàn)在基于云形態(tài)做ERP，也還缺乏全球巨頭。但華為MetaERP，是完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器，相當(dāng)于從底層完全自研，這就無限拔高了技術(shù)門檻。無招的新創(chuàng)業(yè)公司，前端缺乏龐大業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)測(cè)試，后端缺乏雄厚技術(shù)支撐，巨頭比不過，電商ERP又有很多懂行的中小玩家，這個(gè)賽道看起來就有點(diǎn)雞肋了。

趙輝向Tech星球分析，現(xiàn)在無招做的賦能平臺(tái)，很可能和“涂鴉模式”類似。也是從阿里離職創(chuàng)業(yè)的IoT（物聯(lián)網(wǎng)）企業(yè)涂鴉，主要模式就是提供藍(lán)牙/wifi芯片技術(shù)支持，以及海外的銷售渠道和品牌賦能，幫助很多硬件白牌企業(yè)出海。

“我們做最佳實(shí)踐的目的，是希望成為一個(gè)為中國制造業(yè)賦能的公司，現(xiàn)在我們自己做品牌驗(yàn)證”，無招自己也證實(shí)了要做賦能模式。但這一模式，對(duì)于無招來說，畢竟也是跨界，所以無招先自己做了一款硬件產(chǎn)品——GPods耳機(jī)，向行業(yè)證明自己有能力做好產(chǎn)品，未來也能幫客戶做好產(chǎn)品。

同樣的情況，王慧文也受限于時(shí)代機(jī)遇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利趨于消失之際，他也琢磨了很久機(jī)遇。一開始對(duì)什么業(yè)務(wù)也沒產(chǎn)生興趣，直到2022年4月，他開始思考Web 3.0，并對(duì)Crypto產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣。他前下屬也有去新加坡創(chuàng)業(yè)，但Web 3.0囿于政策法規(guī)，如何落地始終是個(gè)難題。

不同于美團(tuán)創(chuàng)始人王興的身家體量，王興還以個(gè)人身份，投資了理想汽車、元宇宙社區(qū)，對(duì)于王慧文來說，這些看得見的機(jī)會(huì)，資金門檻都很高。而類ChatGPT，前景廣闊，技術(shù)門檻很高，能更好隔絕一部分玩票土豪，這讓王慧文毫不猶豫入局。

在被騰訊收購的最后階段，王小川努力拓展了AI翻譯筆、AI醫(yī)療等業(yè)務(wù)，試圖幫助搜狗找到巨頭之下的生存法則。在被騰訊收購后，選擇離開的王小川，據(jù)說還曾經(jīng)研究過一陣子AI中醫(yī)。

清華的學(xué)術(shù)氛圍，讓王小川也對(duì)ChatGPT更有興趣。在微博上，王小川解釋為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做ChatGPT：“中國需要自己的OpenAI，就需要技術(shù)理想主義。”為什么自己更有機(jī)會(huì)，是因?yàn)椤按髲S受限于自己的業(yè)務(wù)牽引，追逐資本熱點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司更動(dòng)作變形。”王小川的創(chuàng)業(yè)屬于中間形態(tài)，不是巨頭，但資源也比創(chuàng)業(yè)公司更有優(yōu)勢(shì)。

02 放平心態(tài)與精益創(chuàng)業(yè)

在從大廠離開時(shí)，無招是44歲，王慧文是45歲，王小川是42歲，對(duì)于這些年紀(jì)接近80后，已經(jīng)成為大佬級(jí)別的人來說，再次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有豪言壯語，有的更多是放平的心態(tài)與精益創(chuàng)業(yè)的精神。

譬如，在無招更懂的To B圈，SaaS領(lǐng)域確實(shí)還有很多機(jī)會(huì)。單做CRM的salesforce公司，市值就高達(dá)2000億美元，相當(dāng)于京東+拼多多+百度三家公司市值之和。但離開阿里后，無招已經(jīng)不做“10億用戶規(guī)模，千億美金估值”的夢(mèng)想了，他最終選擇做加速時(shí)代品牌發(fā)展的“乙方”。

據(jù)IoT行業(yè)人士李明對(duì)Tech星球表示，做這個(gè)耳機(jī)的成本，大概是在幾百萬元之間。“設(shè)計(jì)成本100萬元搞定，找工廠開模100-200萬，品牌和宣傳目前也沒啟動(dòng)。”這其中，GPods還有“洛可可”負(fù)責(zé)制造管理，品勝負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。后續(xù)的銷售，估計(jì)依賴此前釘釘出海的渠道。可花錢的地方不算多。

接下來在做寵物產(chǎn)品，這個(gè)項(xiàng)目也不會(huì)有大資源投入，都是些低成本打樣項(xiàng)目。對(duì)于無招這種級(jí)別大佬來說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是幾千萬元都舍不得燒，一分錢都省著花。

而對(duì)于王慧文來說，錢也要花在刀刃上，據(jù)Tech星球獨(dú)家獲悉，“光年之外”公司并不是要全資收購一流科技，而是打算收購打造OneFlow的十幾個(gè)核心算法人員。這家公司也是清華系的創(chuàng)始人，王慧文在創(chuàng)業(yè)過程中，意識(shí)到語言算法大模型的研發(fā)困難度，收購一家校友企業(yè)的核心資產(chǎn)，還是能走節(jié)省時(shí)間的捷徑。

“這就好比王慧文要做一鍋菜，但是發(fā)現(xiàn)如果用Facebook的PyTorch，這些開源的深度學(xué)習(xí)框架，炒菜的鍋有點(diǎn)小，而如果用OneFlow，則能造出中文版的大鍋。”一流科技內(nèi)部人員楊洋告訴Tech星球，本來一流科技商業(yè)化困難，去年底還裁員一大波。ChatGPT帶火了大模型，這下成了香餑餑，但王慧文也是精益創(chuàng)業(yè)，并沒有全部收購一流科技。

而對(duì)于王小川來說，目前創(chuàng)業(yè)還在組人階段。沈向洋在AI學(xué)術(shù)圈，擁有十足的人脈，有利于后續(xù)招募技術(shù)大牛。此前，“搜狗輸入法之父”馬占凱宣布加入“光年之外”公司，很多人困惑其為何選擇王慧文，而不是跟隨王小川創(chuàng)業(yè)。拋開王慧文更有錢之外，還有重要因素是馬占凱和北京智源人工智能研究院副院長(zhǎng)劉江合著了“chatGPT ”的書，這本書還沒出版。

而在張江選擇加盟王慧文之后，馬占凱也有了理由加盟“光年之外”。

相比王慧文的風(fēng)風(fēng)火火，王小川這次創(chuàng)業(yè)有些低調(diào)。畢竟王慧文身后，還有王興這個(gè)大佬。3月8日，王興宣布個(gè)人投資王慧文的A輪，并出任”光年之外“董事。有領(lǐng)投的個(gè)人，大模型再燒錢，投資機(jī)構(gòu)也敢跟投了。

目前，還沒有消息顯示，王小川的新項(xiàng)目獲得了投資。但其個(gè)人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)履歷，應(yīng)該也不難獲得投資機(jī)構(gòu)關(guān)注。

03 還有機(jī)會(huì)成就新偉業(yè)嗎？

無輪主動(dòng)還是被動(dòng)離開，大佬對(duì)此前的事業(yè)也有很深的感情在里面。同時(shí)他們也知道，在做一番同等事業(yè)，已經(jīng)很難了。

無招就是如此，在杭州科技園， 原釘釘總部隔一條街，無招這里建立了自己的“HHO”（兩氫一氧）公司。

以前，釘釘是阿里最能加班的部門，無招也是有名的”卷王“。而這一切，主要源于釘釘還有一個(gè)很大的理想。一直以來，釘釘以用戶規(guī)模為導(dǎo)向，2020年無招宣布釘釘用戶數(shù)突破 3 億。大廠孩子不擔(dān)心斷奶，無招喊出了釘釘要在全球拿下10億用戶的目標(biāo)。對(duì)于一款To B產(chǎn)品來說，用戶規(guī)模本不是第一目標(biāo)，但或許是當(dāng)年無招負(fù)責(zé)的來往，兵敗微信之后，無招內(nèi)心還有一個(gè)規(guī)模執(zhí)念。

釘釘狂奔之際，對(duì)營收則沒有上心。據(jù)悉，釘釘2020年的營收是10億左右，釘釘每年的服務(wù)器費(fèi)用，也許都不止這個(gè)數(shù)。顯然，釘釘這些營收聊勝于無。

而HHO公司，目前還沒有任何收入。他期待其創(chuàng)造的賦能平臺(tái)，能成為中國制造大航海時(shí)代，普遍選用的平臺(tái)。但這個(gè)中臺(tái)模式的產(chǎn)品，沒有核心技術(shù)能力賦能，更多是產(chǎn)品、品牌、渠道賦能。對(duì)比涂鴉智能，此前也曾有自己的芯片，騰訊云的投資支持，以及亞馬遜的金牌渠道，可如今市值已經(jīng)從千億跌到不足百億，原因無外乎成熟的企業(yè)，這些能力都要自己具備。

HHO的優(yōu)勢(shì)，除了無招帶出來的幾十人精兵悍將，可能是洛可可和品勝兩個(gè)行業(yè)專業(yè)玩家的支撐，但面臨的挑戰(zhàn)也足夠大。

而對(duì)于王慧文和王小川來說，大模型帶來的通用AI機(jī)會(huì)，確實(shí)是AI的“iPhone時(shí)代”。巨大的機(jī)會(huì)也吸引了所有玩家，王慧文和王小川自然也需要獨(dú)自面對(duì)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

目前，百度的文言一心是千億級(jí)別大數(shù)據(jù)訓(xùn)練，阿里的M6是萬億級(jí)別數(shù)據(jù)訓(xùn)練。有行業(yè)人士提到“其實(shí)大家訓(xùn)練數(shù)量級(jí)在同一級(jí)別，數(shù)據(jù)豐度不一樣，就像漁網(wǎng)的空隙大小，網(wǎng)大就多訓(xùn)練，網(wǎng)小就精細(xì)化訓(xùn)練。”

無論以怎么樣的數(shù)據(jù)豐度訓(xùn)練，巨頭的優(yōu)勢(shì)都是無可比擬的存在。

王慧文正在洽談的一流科技，就因?yàn)槠渖疃葘W(xué)習(xí)框架，面臨百度飛槳和華為昇思的降緯競(jìng)爭(zhēng)，公司發(fā)展進(jìn)入艱難境況。王慧文另一家意向收購的公司，深言科技推出的WantWords、WantQuotes等產(chǎn)品已有數(shù)百萬用戶。作為目前市面還算成熟的中文信息處理引擎，實(shí)際落地產(chǎn)品還只是一些摘詞、摘句的輕量化應(yīng)用。

當(dāng)然，如果直接用國外開源的框架，直接做應(yīng)用層的創(chuàng)新，也未嘗不可。AI頭像、數(shù)字人直播、智能交流機(jī)器人都是藍(lán)海市場(chǎng)，只是對(duì)于王慧文、王小川來說，不做底層創(chuàng)新，也就失去了超越原來事業(yè)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)下階段的王慧文和王小川，還處于四處找深度學(xué)習(xí)框架，搭建漁網(wǎng)的階段，何時(shí)出海，去哪捕魚沒有確定。重要的是已經(jīng)再次起航，放下過去的光環(huán)和榮譽(yù)，向新的大陸出發(fā)。