70后程序員出家 來聽課的卻都是企業(yè)家
"我導(dǎo)師出家這個事,確實(shí)讓我挺震驚的,當(dāng)年可是他教我怎么建立商業(yè)模式,企業(yè)怎么盈利的,怎么就出家了?"登瘋造極的董事長傅文娟發(fā)出如此感嘆。
她所說的導(dǎo)師是陳濤,爆發(fā)前正式出家,成了菩提尊者(圣者法師)。出家前,他從一名程序員出身,創(chuàng)立了一家高科技企業(yè),一度成為中國最火的電商軟件,橫跨淘寶和京東兩大平臺,超過20萬店家是他的客戶,掌握了超過8億消費(fèi)者的用戶數(shù)據(jù)。但是,他放棄了這家千人企業(yè),剃度出家,駐山修行。

企業(yè)家重新拜師
菩提尊者(圣者法師)消失了三年,又回到上海,為眾多企業(yè)家講課,才回到了公眾的視野。"我請他吃了一頓素齋,就改口叫他師父了",木木凡創(chuàng)始人方玉書如是說。他和菩提尊者,十年前是商學(xué)院創(chuàng)業(yè)同班同學(xué),2023年7月上海重逢,一頓飯的功夫,就被"同學(xué)"的智慧所折服了,心甘情愿拜他為師。
不僅拜師,方玉書還說服了自己的股東,投資千萬成立木木凡,搞直播、開發(fā)小程序、線下開課,請菩提尊者為企業(yè)家上課。隨著影響力的不斷擴(kuò)大,越來越多企業(yè)家"投奔"他。
趙永芳和傅文娟一樣,是當(dāng)年連營的學(xué)員。得知師父"出山",二話不說,把北京的一層辦公樓騰出來,無償提供上課,還計(jì)劃翻新幾十個房間作為學(xué)員宿舍。
科學(xué)隊(duì)長創(chuàng)始人紀(jì)中展專程從北京飛赴上海,為菩提尊者成立公益基金會獻(xiàn)策。還有許多投資人、企業(yè)家,紛紛報(bào)名聽課學(xué)法師教授的方法,并每天持續(xù)練,至今累計(jì)已達(dá)一百余天。
什么力量吸引了他們
蝴蝶的翅膀到底扇動了一股什么風(fēng),才會引起企業(yè)家們的共鳴呢?似乎有一種神奇的力量在裂變。他們上過一次課,就開始在北京、上海、濟(jì)南、廣州等地張羅開課。據(jù)了解,目前課程已經(jīng)排到2025年。
"這可能是我人生中最重要的一課",有了新世界的創(chuàng)始人陳悅,在上完課后發(fā)出感慨。企業(yè)家群體在公眾眼里往往是強(qiáng)者,是百里挑一的者,但恰恰他們承擔(dān)了比公眾更多的社會責(zé)任和壓力。公眾看到有關(guān)于企業(yè)家上熱搜,要么是上了百富榜,要么是跳樓自殺或是因病離世,近些年,后者的頻率越來越高。
"佛學(xué)從來就沒有一條戒律讓大家滅欲,要滅的是貪",菩提尊者如是說,"很多人誤解,認(rèn)為學(xué)佛學(xué)著學(xué)著是不是都要出家了,都到深山古剎里待著,遠(yuǎn)離人間煙火,不問世事了?大錯特錯。"
"修行是讓人修智慧,讓你運(yùn)用智慧這把武器,更勇猛、精進(jìn)的去面對這個紛繁復(fù)雜的世界",菩提尊者了很多企業(yè)家心中的疑惑。"勇猛、精進(jìn)"是他經(jīng)常鼓勵學(xué)員們的高頻詞。
不少企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者在面對困難、挫折時(shí),往往會怨天尤人,抱怨投資人,抱怨團(tuán)隊(duì),抱怨大環(huán)境。在菩提的課堂上,企業(yè)家學(xué)到了禪法,與其向外求,不如向內(nèi)看。"其實(shí),內(nèi)心足夠的平靜,才會足夠的強(qiáng)大",剛剛坐禪一小時(shí)后,一些學(xué)員好像開始領(lǐng)悟到這種平靜的力量。
由中華醫(yī)學(xué)會聯(lián)合衛(wèi)健委科學(xué)技術(shù)研究所等多部門,發(fā)表的《中國城鎮(zhèn)居民心理健康白皮書》顯示,存在不同程度心理問題的人有16.1%,超過2億人,73.6%的人處于心理亞健康狀態(tài),只有10.3%的人心理健康。數(shù)據(jù)所暴露出來的高比例,讓人不得不憂慮。
企業(yè)家群體的心理狀態(tài)僅僅是現(xiàn)代都市人的一個縮影,"抑郁、焦慮"近年來頻頻成為熱點(diǎn)和熱詞,"emo"也不僅僅是喪文化的一種自黑,也許了公眾對內(nèi)心狀態(tài)的擔(dān)憂和尋求解決方案的渴望。
一名程序員,一名企業(yè)家,剃度出家,從深山又跑出來,重操舊業(yè)為企業(yè)家傳授"靜能生定、定能生慧"的智慧方法。他還是高級心理咨詢師,高級營養(yǎng)師,屬于正經(jīng)的持證上崗,服務(wù)眾生。
各種標(biāo)簽背后帶了不少傳奇色彩,但恰恰了一種社會需求,一種古老的東方智慧,如何和幫助現(xiàn)代人積極、健康的面對挑戰(zhàn)和壓力的解決之道。
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