用好協(xié)同創(chuàng)新 助力中小企業(yè)（經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)）

　　從集聚科研資源，到匹配產(chǎn)研供需，再到打通產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的作用，正被一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)掘。協(xié)同創(chuàng)新的探索不斷深化，一定能為中小企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升提供更強(qiáng)支撐

　　量大面廣的中小企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要力量，但每每面臨科技創(chuàng)新時(shí)，中小企業(yè)創(chuàng)新力量不足的劣勢(shì)就顯露無(wú)遺。

　　一邊是企業(yè)的創(chuàng)新需求得不到充分滿足，另一邊則是部分創(chuàng)新資源得不到充分的發(fā)揮和利用。

　　首先是科研人才，受限于信息渠道和工作半徑，一些從事應(yīng)用研究的科研人員距離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn)，他們的研究路線和研發(fā)成果，難以與生產(chǎn)需求匹配；其次是硬件設(shè)備，專(zhuān)業(yè)的科研設(shè)備往往投入較高，中小企業(yè)難以負(fù)擔(dān)，而一些科研機(jī)構(gòu)或大企業(yè)里的科研設(shè)備利用率并未飽和；此外，隨著產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的廣度和深度不斷拓展，科研團(tuán)隊(duì)的人員需求逐漸呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨領(lǐng)域等特征，團(tuán)隊(duì)搭建的難度不斷增大。

　　為解決產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、設(shè)備利用率不足、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建難等問(wèn)題，一種名為“協(xié)同創(chuàng)新”的模式正在加速推廣。一些地方政府或龍頭企業(yè)開(kāi)始積極行動(dòng)，圍繞中小企業(yè)集中的生產(chǎn)領(lǐng)域，布局一系列協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，平臺(tái)上集聚的各類(lèi)科研資源，匯聚成推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

　　從服務(wù)形式來(lái)看，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)重點(diǎn)提供中介對(duì)接服務(wù)。在平臺(tái)上，中小企業(yè)提出科研需求，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的科研團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)則提供有針對(duì)性的技術(shù)支撐。當(dāng)平臺(tái)參與者數(shù)量越來(lái)越多，需求和供給的匹配也更有效率。

　　從硬件保障來(lái)看，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)大多由政府部門(mén)或龍頭企業(yè)發(fā)起，它們往往掌握更先進(jìn)的科研裝置。當(dāng)相關(guān)科研需求逐漸積累，這些初期投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)的科研裝置，得以更頻繁地得到應(yīng)用，充分釋放其價(jià)值。

　　從團(tuán)隊(duì)搭建來(lái)看，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)提高了機(jī)構(gòu)間甚至行業(yè)間科研力量整合的便利性。事實(shí)上，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，跨界融合發(fā)展已經(jīng)成為不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，這也推動(dòng)科技創(chuàng)新走向協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

　　從集聚科研資源，到匹配產(chǎn)研供需，再到打通產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的作用，正被一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)掘和深化。我們期待這樣的平臺(tái)數(shù)量更多、實(shí)力更強(qiáng)，為中小企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升提供更強(qiáng)支撐。