“一個員工600多個工作群”上熱搜是給用人單位的警醒

　　□苑廣闊

　　近日，四川南充的唐女士發(fā)布視頻稱，自己離職后一口氣退600多個工作群。該視頻迅速登上熱搜，引發(fā)網友熱議。(12月11日光明網)

　　唐女士離職以后，竟然一口氣退掉了600多個工作群，光是為了退群就足足花費了三個半小時，也難怪有網友感嘆：自己微信好友都沒唐女士的工作群多。其實客觀地看，唐女士在職期間之所以會加入這么多工作群，和她的工作性質有著很大的關系，因為她從事商場地產設計工作，每個商場有數(shù)百個店鋪，須逐個審核店鋪設計圖紙，因此累積了600多個群。

　　唐女士的遭遇，算是一個比較極端的個例，但是對于現(xiàn)在的職場中人來說，身處十幾個微信工作群，是很正常的。如果再加上工作之外的家庭群、家族群、同學群、孩子家長群等，每個人都身兼“數(shù)十群”是再正常不過的事情。盡管這些群給我們的工作、生活提供了或多或少的便利，但是被這樣那樣的群裹挾其中，其中的困擾和煩惱，同樣讓很多人頭疼。

　　就像新聞中的唐女士，一個人面對600多個工作群，每天都要關注群里的各種信息，想想就知道她有多累。所以唐女士辭職并退掉這些工作群以后，由衷地感嘆自己心理上輕松了很多。

　　不是說微信群沒有存在的必要，但是如果大多數(shù)職場中人都為“群”所累，甚至因為這些工作群的存在而產生一種被壓迫的感覺，那么就需要引起工作單位必要的警醒了。從這個角度來說，“一個員工600多個工作群”，也是對一些用人單位的警醒。

　　首先，工作群不是越多越好，太多的工作群除了增加員工的工作量，造成時間、精力上的無謂消耗之外，并沒有太多的積極意義。因此，不管是一個單位，還是一個部門，都要學會對工作群“合并同類項”，一方面非必要不建立新的工作群；另一方面，如果因為一個項目、一個任務建立了工作群，那么在項目和任務完成以后，要及時解散工作群。

　　其次，即便因為客觀原因建立了多個工作群，也要給工作群立好規(guī)矩。如果一個工作群里有很多人，那么某項工作或任務，最好只讓和這項工作和任務有關的人知道，而沒有必要讓所有人都“已讀”或在群里回復信息。如果某項工作只和群里少數(shù)人有關，領導完全可以@這幾個人，從而減少對其他人的打擾。

　　最后，任何工作群，都要有邊界感，也就是盡量在工作時間在群里討論工作問題，布置工作任務等。而一旦員工下班，或者是周末休息、休假期間，就不要在群里討論工作的事情，以保障勞動者的休息權利。現(xiàn)在一些用人單位或者說一些單位領導，有意無意地模糊了工作時間和休息時間的邊界，員工明明已經下班或者是在過周末，還非要在工作群中給員工布置工作任務，要求上交各種資料、文件、表格等。這種做法，往往會引起員工的極度反感。

　　“一個員工600多個工作群”上熱搜，是給用人單位的一次警醒：要給工作群精兵簡政，劃界限、立規(guī)矩，不要隨意擠占、揮霍員工的休息時間。（羊城晚報）