深度關(guān)注丨年度專題片如約而至 正風(fēng)反腐成效凝聚黨心民心

　　“年度反腐大片如約而至！”“每年必追劇，一年一部看不夠！”在二十屆中央紀(jì)委三次全會即將召開之際，由中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺聯(lián)合攝制的四集電視專題片《持續(xù)發(fā)力 縱深推進(jìn)》1月6日起在央視綜合頻道晚8點(diǎn)檔播出，引發(fā)干部群眾廣泛關(guān)注。

　　黨的二十大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央懲治貪腐毫不手軟，正風(fēng)肅紀(jì)久久為功，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)力反腐、剛性執(zhí)紀(jì)，印證了“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上”絕不是空話。眾多觀眾通過專題片一起回溯新時代新征程全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的生動實(shí)踐，正風(fēng)反腐成效凝聚黨心民心。

　　講述新時代新征程全面從嚴(yán)治黨故事

　　揭開蓋布，映入眼簾的是成箱成箱的茅臺酒，有15年的，有30年的，還有一些金條玉石――專題片第一集中，原應(yīng)急管理部消防救援局黨委委員、副局長張福生出鏡懺悔：“說白了還是自己意志不堅(jiān)定，辦了不該辦的事，收了不該收的錢。”

　　張福生從1997年起就利用職務(wù)上的便利以及職權(quán)或者地位形成的便利條件從事違紀(jì)違法活動，時間長達(dá)25年。2022年11月，張福生被立案審查調(diào)查，成為黨的二十大后消防系統(tǒng)首個被查處的高級領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　片中展示了張福生的一大嗜好――打麻將。他自稱“上癮，一閑的時候就想玩幾把”。這也給一些商人老板提供了和他“交朋友”、向他輸送利益的絕佳機(jī)會。每逢張福生回遼寧沈陽探親，在當(dāng)?shù)亟?jīng)營一家消防工程企業(yè)的商人老板于洋，就會在自家茶館為其安排牌局，陪他過足牌癮。

　　開打前，于洋一般會給張福生“底錢”，少則5萬元，多則10萬元以上。打麻將過程中，于洋是只輸不贏，張福生是只贏不輸。十幾年來，于洋給張福生的“底錢”加上“輸”給他的錢，累計(jì)達(dá)900多萬元。而每當(dāng)他在消防驗(yàn)收等事項(xiàng)上請托張福生打招呼時，張福生也是有求必應(yīng)。

　　“到現(xiàn)場去、聽本人說”，紀(jì)實(shí)手法的運(yùn)用，是專題片的一大優(yōu)勢，其現(xiàn)場聲畫的魅力是獨(dú)特的。同時專題片還深挖違紀(jì)違法行為背后的思想蛻變過程。

　　片中，紀(jì)檢監(jiān)察干部一針見血分析：張福生“初心不正，從很年輕的時候開始，他對自己的要求就不嚴(yán)格，當(dāng)官還想發(fā)財(cái)”“別人給他多的錢他不要，他認(rèn)為那個風(fēng)險(xiǎn)大，但是把這些大錢拆分成小錢，他敢收”。張福生出鏡懺悔說：“覺得我也入黨了，這是一種政治榮譽(yù)，對我今后的發(fā)展肯定有好處，可能更多跟個人利益掛鉤。”在懺悔錄中，張福生寫道：“防火者腐敗，無異于縱火。”可惜這樣的認(rèn)識，是在“縱火”之后，來得實(shí)在太遲了。

　　案例是最好的教科書，也是最好的清醒劑。專題片以案件情景重現(xiàn)、違紀(jì)違法人員現(xiàn)身說法、辦案干部剖析點(diǎn)評，揚(yáng)清抑濁、震撼心靈，這是對試圖伸手者的當(dāng)頭棒喝，對思想松懈者的咬耳扯袖。“對黨員干部是一堂生動的警示教育課，對人民群眾來說也是一部優(yōu)秀的警示宣傳片。”北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水說。

　　自2014年起，中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺連續(xù)推出了10部電視專題片。專題片既是全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的忠實(shí)記錄，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

　　“年度反腐大片每次剛一播出就引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注，既是因?yàn)橐暯菣?quán)威、細(xì)節(jié)生動、制作精良，更是因?yàn)槠渲械陌咐蔑@了我們黨直面病灶、刮骨療毒的勇氣。這反映了人民群眾對全面從嚴(yán)治黨成效的認(rèn)可，更飽含著社會公眾對持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐的期待。”中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)同志說。

　　闡釋必須時刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定的活教材

　　專題片第一集《解決獨(dú)有難題》中的一個細(xì)節(jié)令人印象深刻：為感謝時任遼寧省公安廳廳長王大偉幫助從輕處理案件，遼寧忠旺集團(tuán)實(shí)際控制人劉忠田一出手就是4000萬元人民幣加400萬美元，足足裝了22個紙箱子，把王大偉用來拉錢的商務(wù)車都壓得上不了地庫的斜坡。

　　幾個月后，劉忠田又先后4次在澳門送給王大偉一共2億港元。此后，公安部向遼寧省公安廳移交了相關(guān)問題線索，王大偉一面向劉忠田通風(fēng)報(bào)信，一面指示辦案機(jī)關(guān)不要聲張、點(diǎn)到為止。后來，忠旺集團(tuán)巨額債務(wù)問題引發(fā)了重大區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，王大偉仍極力包庇劉忠田，幫他拖延時間。

　　王大偉還大肆賣官鬻爵，多次提拔商人老板推薦的干部，使得商人老板利益的“代言人”滲透到系統(tǒng)內(nèi)。遼陽市公安局副局長鄭云龍，就是經(jīng)劉忠田向王大偉推薦得到提拔的。遼寧省公安廳三任經(jīng)偵總隊(duì)長、營口市三任公安局長，也都是商人老板向王大偉推薦提任的。王大偉的秘書李鑫龍也有樣學(xué)樣，打著王大偉的旗號四處幫人擺平案件，運(yùn)作提拔干部，收受賄賂高達(dá)上億元。這些行徑嚴(yán)重破壞選人用人制度，對遼寧省公安系統(tǒng)的政治生態(tài)造成重創(chuàng)。

　　2022年3月，王大偉被立案審查調(diào)查。他的前兩任遼寧省公安廳廳長李文喜、薛恒，在2021年被查。他們?nèi)讼嗬^掌管遼寧省公安系統(tǒng)長達(dá)20年，完全棄守全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，管黨治警長期處于寬松軟狀態(tài)，導(dǎo)致遼寧公安系統(tǒng)出現(xiàn)高層次、大面積、持續(xù)性腐敗。僅2021年以來，和王大偉同一個班子的6名省公安廳黨委委員被查處，全省省管公安政法干部共43人被查處，涉及半數(shù)以上的省廳偵查警種或部門“一把手”、現(xiàn)任或曾任的市公安局長。

　　遼寧公安系列腐敗案充分表明，政治生態(tài)稍不注意就容易受到污染，一旦出現(xiàn)問題再想恢復(fù)就要付出很大代價。必須始終保持刀刃向內(nèi)的堅(jiān)定自覺，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，匯聚激濁揚(yáng)清的強(qiáng)大正能量。

　　我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，組織規(guī)模之大、黨員人數(shù)之多，都是獨(dú)一無二、前所未有的。辯證地看，大有大的優(yōu)勢，大也有大的難處。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“必須時刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定。”在二十屆中央紀(jì)委二次全會上，習(xí)近平總書記深刻分析大黨獨(dú)有難題的形成原因、主要表現(xiàn)和破解之道，作出了“六個如何始終”的重要論述。清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長朱安東分析，專題片第一集用3個典型案例從不同側(cè)面詮釋著“必須時刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定”的重大命題：張福生初心不正大搞權(quán)錢交易的案例，聚焦的是如何始終不忘初心、牢記使命；吉林省政協(xié)原副主席張曉霈從干事?lián)碌骄裥傅　⒏瘮櫬涞陌咐从车氖侨绾问冀K保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)；遼寧省三任公安廳廳長前“腐”后繼、破壞當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)風(fēng)氣的案例，闡發(fā)的是如何始終保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　“專題片通過講故事來講道理，既具有政治高度，又體現(xiàn)了很高的藝術(shù)水準(zhǔn)，讓老百姓愿意看，也看得下去，在看過之后自然而然就能領(lǐng)會到，必須時刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定，一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。”朱安東說。

　　釋放持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭的強(qiáng)烈信號

　　專題片第一集中的一句解說詞，讓不少觀眾印象深刻：“一些已經(jīng)解決的問題有可能死灰復(fù)燃，一些新的問題還在不斷出現(xiàn)。”片中，張曉霈的蛻變過程發(fā)人深省。誠如他出鏡懺悔時所說：“一個人能否廉潔自律最大的危險(xiǎn)是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己。”

　　上世紀(jì)80年代，時年20來歲的張曉霈是吉化集團(tuán)下屬機(jī)械廠的一名基層技術(shù)工人。懂業(yè)務(wù)、能吃苦的他很快成為全廠最年輕的車間主任，30出頭就當(dāng)上廠長，后被提拔為吉化集團(tuán)經(jīng)理，并通過銳意改革將這家瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)扭虧為盈。然而，隨著職務(wù)不斷提升，他開始思想放松、精神懈怠。

　　其中起到推波助瀾作用的是一個叫劉有才的老板。他倆年輕時同在機(jī)械廠工作，劉有才作為食堂廚師后來承包了食堂。當(dāng)上廠長的張曉霈給廠里定了條規(guī)矩：招待客人必須在劉有才承包的食堂。劉有才逢年過節(jié)開始給張曉霈送吃用的東西，后來演變成送紅包。張曉霈當(dāng)上吉林市政府、市委主要領(lǐng)導(dǎo)后，劉有才開始請托他拿項(xiàng)目。短短幾年，劉有才的生意版圖急劇擴(kuò)張，成為涉足餐飲、物流運(yùn)輸、消防設(shè)備供應(yīng)等多個領(lǐng)域的“大老板”，張曉霈從中收受的財(cái)物，也從小紅包變成大額分成。至案發(fā)時，劉有才送給張曉霈的財(cái)物累計(jì)達(dá)數(shù)千萬元。

　　張曉霈不僅自己大搞權(quán)錢交易，還縱容家屬在幕后收錢斂財(cái)。在吉林市黃金地段的一座過街天橋上，鑲嵌著一塊橫跨馬路的LED廣告巨幕。張曉霈利用權(quán)力、協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助其兒子的廣告公司在此處經(jīng)營廣告屏。很多企業(yè)得知后蜂擁而至，有些企業(yè)沒有廣告需求也主動投放巨額廣告，實(shí)際上是變相向張曉霈輸送利益。

　　片中的案例警示我們，無論是防范“圍獵”腐蝕、有效應(yīng)對腐敗手段隱形變異和翻新升級，還是徹底鏟除腐敗滋生土壤實(shí)現(xiàn)海晏河清、清理系統(tǒng)性腐敗化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，仍然任重道遠(yuǎn)。

　　過去一年多來，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大部署要求和習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)持懲治這一手決不放松，以重點(diǎn)突破帶動整體推進(jìn)，從個案清除、重點(diǎn)懲治向系統(tǒng)整治、全域治理提升轉(zhuǎn)變。

　　年度反腐大片取名《持續(xù)發(fā)力 縱深推進(jìn)》，凸顯的正是反腐敗永遠(yuǎn)在路上并不斷深化的鮮明主題。“專題片選取的12個案例，涉及國企、金融、糧食購銷、鄉(xiāng)村振興、體育等多個重點(diǎn)領(lǐng)域，全景展現(xiàn)了新時代新征程反腐敗斗爭如何持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)的生動實(shí)踐。”莊德水說。

　　2023年12月8日，中共中央政治局召開會議，研究部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出“要持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭”。

　　要做到持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)，必須更加有力遏制腐敗增量，更加有效清除腐敗存量。必須始終保持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，增強(qiáng)協(xié)同性，使嚴(yán)厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。